La planta de cerveza Corona planea echar a la mitad de sus trabajadores por la caída del consumo

La unidad de Zárate, inaugurada en 2020 para la producción local de la marca mexicana, abrió un esquema de retiros voluntarios para 60 de sus 140 empleados actuales.
NACIONALES23 de febrero de 2026 El Expreso de Salta

La compañía Quilmes ha iniciado un drástico proceso de ajuste en su planta de Zárate, provincia de Buenos Aires. La unidad, que nació en 2020 tras una inversión inicial de 5.000 millones de pesos para nacionalizar la producción de la cerveza Corona, busca reducir su plantilla casi a la mitad debido a una combinación crítica: el desplome del consumo interno y el auge de las importaciones.

Una estructura en retracción

Lo que comenzó como un proyecto de expansión hoy enfrenta un escenario de supervivencia. La evolución de la fuerza laboral en la planta refleja la profundidad de la crisis:

  • 2022: La planta operaba con 260 operarios.
  • Inicios de 2026: La nómina se redujo a 140 trabajadores.
  • Actualidad: Tras un acuerdo con el gremio cervecero, se abrieron 60 retiros voluntarios, lo que dejaría la dotación en apenas 80 personas.

Este ajuste es la continuación de una sangría que comenzó en el segundo semestre de 2025 con despidos directos, impulsados por una caída en las ventas que, según fuentes gremiales, alcanzó el 45% durante el año pasado.

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Los factores de la crisis: consumo vs. importación

La parálisis de la producción no es un hecho aislado. La industrialización de la cebada cervecera a nivel nacional registró una baja del 17%, evidenciando una crisis estructural en el sector.

Desde el sindicato, el referente Horacio Romero señaló dos causas principales que empujaron a la planta al borde del cierre:

  1. Caída del poder adquisitivo: el fuerte retroceso en el consumo de bebidas alcohólicas golpeó los volúmenes de producción local.
  2. Apertura comercial: según el Centro de Investigación en Negocios y Exportación (CIEN), basado en datos del Indec, la importación de cervezas creció un 293% durante el primer trimestre de 2025, saturando las góndolas con producto extranjero en detrimento del fabricado en Zárate.

“El acuerdo de retiros voluntarios se aceptó ante el riesgo inminente de un freno total de la producción y el cierre definitivo de la planta”, admitieron desde el gremio.

Reducción operativa: un solo turno

La realidad operativa de la fábrica también sufrirá cambios drásticos. De los tres turnos rotativos que mantenían la planta activa las 24 horas, solo se mantendrá uno vigente.

La estrategia de la empresa es concentrar el trabajo restante en la línea de envasado de vidrio no retornable. “La idea es seguir manteniendo el envasado de cerveza con una dotación mucho más acotada”, explicó Romero a medios locales, confirmando que la prioridad actual es evitar el cese total de actividades en el predio.

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